X

Для людей и для машин

Есть поговорка: первый автомобиль человеку продает автосалон, а все остальные – автосервис. И если с шоу-румами у нас все в порядке, то ситуация с сервисом не столь однозначна. Хорошо, что она постепенно меняется к лучшему.

Есть поговорка: первый автомобиль человеку продает автосалон, а все остальные – автосервис. И если с шоу-румами у нас все в порядке, то ситуация с сервисом не столь однозначна. Хорошо, что она постепенно меняется к лучшему.

Есть поговорка: первый автомобиль человеку продает автосалон, а все остальные – автосервис. И если с шоу-румами у нас все в порядке, то ситуация с сервисом не столь однозначна. Хорошо, что она постепенно меняется к лучшему.

Недавно в Киеве открылся новый большой дилерский центр Ford, Volvo, Jaguar и Land Rover, который, по заверениям его создателей, группы компаний «Виннер», позволяет на одинаково высоком уровне обеспечить продажи и сервис. Мы решили самостоятельно убедиться в том, соответствуют ли декларации истине.

Внешне автоцентр выглядит очень привлекательно. Трехэтажное здание площадью свыше 8000 м2, из которых более 5000 м2 – сервисные зоны. Фасад – почти сплошное стекло с эффектной подсветкой – уже издалека привлекает внимание и позволяет разглядеть выставленные на двух этажах автомобили. Представлены все модели, имеющиеся в наличии (более 20 машин).

Кроме автосалонов Ford и Volvo (первый этаж), Jaguar и Land Rover (второй этаж), тут расположены магазин по продаже запасных частей и фирменных аксессуаров, кафе и даже детская комната с книгами, видео и компьютерными играми.

Процесс приобретения автомобиля принципиально не отличается от процедуры покупки в других автосалонах, но есть свои особенности. Например, знакомство с менеджером отдела сервиса, который будет в дальнейшем заниматься обслуживанием машины, и, при желании, экскурсия по всему автоцентру, включая станцию техобслуживания.

Естественно, отправились на экскурсию в сервисный центр и мы. Здесь нас ждал сюрприз. Обычно вся красота заканчивается в зоне продаж, а станция техобслуживания – это лужи масла на полу и ремонтники в грязных комбинезонах. В этом центре и в зонах ремонта авто – чистота и порядок. Отделанные современными материалами помещения поднимают настроение.

Следующий сюрприз – на участке интерактивной приемки мастер бесплатно проверяет узлы и системы, влияющие на безопасность движения (эффективность тормозной системы и исправность амортизаторов).

Запасные части хранятся в двух отделениях склада на первом и втором этажах и разделены по специализации сервисных центров. Если среди более 12000 наименований запчастей и узлов нужной детали не оказалось, менеджер-консультант отдела запчастей со своего компьютера в масштабе реального времени определит наличие всего необходимого не только на складе «Виннер Автомотив», но и на центральных складах в Украине и Европе, и оформит заказ. Срок доставки деталей может составлять две недели. Это объясняется как особенностями организации логистики, так и сроками таможенного оформления. Поэтому рассматривается возможность предоставления клиенту автомобиля взамен находящегося в ремонте.

Значительно экономит время механиков централизованная система подачи масел на каждый рабочий пост.

Механики разбиты на несколько групп (команд), в каждой из который есть мастер. Он отвечает за распределение работ и контролирует качество их выполнения. Получив задачу, механик уточняет технологический процесс ремонта или обслуживания в технической библиотеке. В ней собраны альбомы, каталоги, описания технологических процессов и соответствующие компакт-диски. Детальное описание всех операций по техническому обслуживанию и ремонту позволяет точно придерживаться рекомендаций завода-изготовителя. Чтобы найти требуемую технологическую карту, достаточно подобрать компакт, вставить его в компьютер и, пользуясь подсказками меню, найти нужную информацию. Библиотеку можно использовать и для самообразования.

Еще сильнее удивил подход к решению бытовых нужд персонала. У каждого механика – 5 комплектов фирменной одежды, дизайн которой разработан с учетом их пожеланий.

Для мытья рук можно бы ограничиться стандартной металлической раковиной в углу цеха, но здешняя туалетная комната – это произведение искусства. Облицовка стен светлым кафелем, современная сантехника, раковины и душевые создают впечатление, что ты попал в хорошую гостиницу. Обедать можно либо в столовой для персонала, либо в отдельной комнате, где есть посуда, мебель, телевизор и микроволновые печи (для любителей домашней кухни).

Открыт фитнес-центр, и его посещение для сотрудников – бесплатное. Тренажеры и спортивные снаряды – самые современные и высокого качества.

Создав, прямо скажем, великолепные условия для работы, руководство компании имеет полное право требовать от сотрудников соответствующего выполнения своих обязанностей. Существует персональная оценка труда каждого из них и жесткая требовательность к качеству выполнения работ (и соблюдению технологических процессов). Но в компании не ограничиваются изменением уровня оплаты.

Ее работники могут приобрести новые автомобили и обслуживать их по специальным ценам, рассматривается вопрос о страховании жизни и здоровья персонала и другие способы поощрения квалифицированных сотрудников, успешно выполняющих свои обязанности.

Единственная проблема, которая со временем может возникнуть, – рост количества клиентов. Но думается, что подобные «сложности» компанию «Виннер» не огорчат – в крайнем случае, придется построить еще несколько автоцентров.

 Для людей…

 …и для машин

 МНЕНИЕ  

Андрей Гойко
Директор отделения послепродажного обслуживания автоцентра «Виннер Автомотив»

Решение о создании нового центра было жизненно необходимым, так как рост продаж не давал возможности обеспечить нужный уровень сервиса. Проект создавался с учетом требований всех представляемых брендов и опыта работы Winner в Украине. В результате площадь сервисных центров возросла почти до 5,5 тыс. м2. За день мы можем обслужить 30 автомобилей Ford, 15 – Volvo, 5–7 Jaguar и Land Rover. Здесь также расположен отдел сервиса Porsche, ежедневно обеспечивающий обслуживание 3–5 автомобилей. Отдел предпродажной подготовки, работающий круглосуточно, позволяет подготовить 10–15 автомобилей в сутки. Важное значение мы придаем качеству предоставляемых услуг. В работе с персоналом придерживаемся позитивной мотивации, так как заинтересованы в сохранении грамотных и профессионально подготовленных специалистов. На мой взгляд, большой плюс – это перспектива карьерного роста для всех категорий сотрудников и их социальная защищенность.

Александр Ландарь
Фото Владислава Бойко