В Америке Богдана Кульчицкого, генерального директора
компании «Виннер Импортс Украина», считают украинцем. В Украине –
американцем. Мы решили узнать у пана Богдана, легко ли ему вести бизнес
на исторической родине?
Богдан Кульчицкий: «Покупателя нужно сначала посадить в автомобиль»
| В Америке Богдана Кульчицкого, генерального директора
компании «Виннер Импортс Украина», считают украинцем. В Украине – американцем. Мы решили узнать у пана Богдана, легко ли ему вести бизнес на исторической родине? |
«Автоцентр»: Богдан, расскажите, пожалуйста, с чего начиналась компания
«Виннер Импортс Украина».
Богдан Кульчицкий: В 1991 году представители концерна Ford предложили
Ивану Гинянскому – президенту международной компании «Виннер», занимающейся
продажей автомобилей, стать импортером Ford в Украине. Мне Иван Гинянский
поручил возглавить импортерскую компанию. И в мае 1992 года я прилетел
в Украину.
«АЦ»: У Вас тогда уже был опыт работы с автомобилями?
Б.К.: С автомобилями – не было. Но по специальности я инженер-механик.
В Америке я сотрудничал с одной крупнейшей инжиниринговой фирмой – сначала
в Филадельфии, а потом мне поручили основать и возглавить чикагский офис
этой компании. В нем работало порядка 120 сотрудников. Так что опыт ведения
бизнеса у меня был.
«АЦ»: Вы приехали один в страну ваших предков, где ни с кем не были
знакомы… Трудно было начинать?
Б.К.: Очень трудно. Ведь это был 1992 год: очень высокая инфляция,
курс меняется практически ежедневно. Менялась тогда и украинская валюта.
Когда я приехал, «ходили» еще рубли, потом появились купоны, затем гривни.
Законодательством не было четко определено, как зарегистрировать фирму
с иностранным капиталом. Налоги постоянно менялись…
«АЦ»: А что было самым тяжелым в то время?
Б.К.: Пожалуй, то, что люди не отвечали за свои слова. Я мог
вести деловые переговоры, о чем-то договориться, мне что-то обещали, но
часто за этими заверениями ничего не стояло. Приходилось идти к начальнику
того, с кем я вел переговоры, потом к другому начальнику – еще выше рангом.
Сейчас бизнес начинать легче. Можно арендовать помещение, купить землю,
стало ясно, кто за что отвечает.
«АЦ»: Как был основан первый дилерский центр – «Виннер Форд Киев»?
Б.К.: По законам, действующим тогда, мы не могли открыть собственную
дилерскую компанию со 100-процентными иностранными инвестициями. Нужно
было организовывать совместное предприятие, что мы и сделали. Нашим партнером
выступила организация «Тепложитлоэнерго», находящаяся в коммунальной собственности
Киева. Автосалон был расположен на ул. Народного ополчения. Город имел
от продажи автомобилей Ford свои проценты, мы – свои.
«АЦ»: Как отличалась прежняя структура продаж Ford от нынешней?
Б.К.: В самом начале у нас было очень много клиентов-организаций.
И большую часть продаж обеспечивали коммерческие автомобили. Ford был
одним из немногих известных и популярных в Украине автомобильных брэндов.
Нам не приходилось рассказывать людям о его достоинствах. Продавцы машин
говорят: «Есть автомобили, которые продаются сами. И есть те, которые
нужно продавать». Сейчас очень высокая конкуренция. Сегодня Ford – это
машины, которые нужно продавать. В автобизнесе есть две основные составляющие:
сам товар – автомобили, и люди, которые этот товар продают. Высокого уровня
продаж можно добиться и благодаря удачной модели, которая будет продаваться
сама, и благодаря высококвалифицированному и обученному персоналу, который
машины продает. Покупателя Ford сначала нужно посадить в автомобиль, а
затем рассказать ему обо всех преимуществах авто. После этого человек
не сможет отказаться от покупки.
«АЦ»: И все же, у марки Ford есть модели, которые продаются сами?
Б.К.: На сегодняшний день это Ford Fusion. Его дизайн очень необычен
и современен.
«АЦ»: Сейчас «Виннер Импортс Украина» – импортер сразу пяти марок.
Вы не боитесь, что брэнды начнут конкурировать между собой, мешать друг
другу?
Б.К.: Нет. Дело в том, что у этих марок разные покупатели. Например,
Ford никогда не будет конкурировать с Volvo. И дело тут не только в разнице
в цене. У Volvo нет моделей, которые бы составили конкуренцию моделям
Ford Fiesta, Fusion или Focus. Да, Ford Mondeo принадлежит к тому же классу,
что и Volvo S40. Но опять же, люди, выбравшие Volvo, не купят Ford. Это
разные не только по цене, но и по философии, позиционированию машины.
Если человек хочет прежде всего безопасную машину, и у него есть деньги,
он покупает Volvo. Если собирается приобрести автомобиль, на котором можно
будет и через болото пробраться, и к театру подъехать, он выбирает Land
Rover. То есть люди покупают машину в соответствии с собственными финансовыми
возможностями и со своими представлениями о той или иной марке.
«АЦ»: Вы уже ввезли Porsche, Land Rover и Jaguar? Когда начнутся их
продажи?
Б.К.: Мы не можем начать продавать машины до того, как заработают
сервисные станции. Планируется, что продажи Porsche начнутся в феврале
будущего года. Сейчас мы ищем подходящее место, чтобы построить дилерский
центр, соответствующий корпоративным требованиям Porsche. А у Jaguar и
Land Rover в Киеве будут два дилера: компания «Бритиш Моторз» и «Виннер
Форд Киев». Автосалон и сервисный центр для «Виннера» уже строятся на
пр. Червоных Казаков. В нем мы будем продавать и обслуживать четыре марки
– Ford, Volvo, Jaguar и Land Rover. Территория комплекса занимает площадь
в 10 тыс. кв. м, а его открытие намечено на апрель-май 2005 года.
«АЦ»: Вы стояли у истоков компании «Виннер Импортс Украина», а потом
на какое-то время уехали из Украины, если не секрет – куда?
Б.К.: Я здесь проработал с 1992 года по 1997-й. Потом с 1997-го
по 1999-й я отвечал за импорт автомобилей Ford в Украину, но жил в Америке.
Приходилось много ездить туда и обратно. Потом я отошел от дел, решив
начать свой собственный бизнес. Тогда в Америке был Интернет-бум. Все
стремительно менялось, у тех, кто работал во «всемирной паутине», были
большие возможности. Я создал свою компанию, которая занималась веб-консалтингом,
вложил в нее много денег. Но после теракта 11 сентября в Интернет-бизнесе
начался серьезный спад, поэтому свою компанию мне пришлось закрыть. Мне
предложили снова возглавить «Виннер Импортс Украина», и я согласился.
«АЦ»: Вы привыкли работать по американским стандартам. Насколько сложно
было тогда, в 1992 году, искать сотрудников в Украине?
Б.К.: В то время мы брали людей, как говорится, по знакомству.
Чтобы кто-то мог за нового человека поручиться (сейчас мы это уже не практикуем
– даем объявление в газету, проводим собеседования). Потом мы организовывали
обучение. Но в то время у автомобилей Ford была достаточно простая (по
сравнению с нынешней) конструкция. Сейчас найти, к примеру, грамотного
механика, наверное, так же сложно, как и тогда. Но уже потому, что требования
к сотруднику очень высокие. Человек должен уметь работать с компьютером,
иметь очень глубокие знания.
«АЦ»: В Киеве, по Вашему, много классных специалистов?
Б.К.: Мы дали объявление в газету «Киев Пост». И получили 400
резюме. И среди этих людей есть высококвалифицированные кадры. Например,
недавно мы пригласили на работу нового финансового директора. Этот человек
родом из Украины. В свое время работал в Америке, потом в английском подразделении
Ford, а теперь он пришел к нам. То есть сегодня в Украине можно найти
суперпрофессионалов. Но при этом, если раньше зарплата в 100 долларов
считалась довольно солидной, теперь ею никого не удивишь. А высококвалифицированные
профессионалы стоят очень дорого, уровень их зарплаты приближается к европейскому.
«АЦ»: Каковы правила работы в фирме? Какие требования к сотрудникам?
Б.К.: У нас каждый несет ответственность за свою работу. То есть
в пределах своих полномочий сотрудники имеют право принимать решения,
и потом обязательно за них отвечают. Мы придерживаемся принципа, что лучше
принять неправильное решение, но потом признать ошибку и сделать выводы,
чем вообще бояться принимать решения. Кроме того, люди должны постоянно
думать, как улучшить работу компании.
«АЦ»: Ваша семья живет с вами – в Украине?
Б.К.: И да, и нет. В сентябре в Америке у меня родился третий
ребенок – сын. Еще в июне жена с детьми поехала в Америку и там родила.
На рождественские праздники я собираюсь к ним, а потом мы все вместе вернемся
назад. Старший сын (ему шесть лет) пойдет в школу в Украине.
«АЦ»: Откуда родом Ваша жена?
Б.К.: Наполовину украинка, она родилась в Филадельфии. Ее мама
– эмигрантка из Украины, а отец родом из Ирландии.
«АЦ»: Как много Вы работаете, часто ли удается отдохнуть?
Б.К.: Если спросить у моей жены, как часто я отдыхаю, она, наверное,
скажет, что никогда. Я работаю шесть дней в неделю. Обычно три из них
до 10-11 вечера. Встаю рано, уже в 7 утра могу быть в спортзале, а к 8-ми
приехать на работу. В ежегодный отпуск хожу не больше, чем на неделю.
Да и то, редко беру всю неделю – чаще это выходные и еще пару дней после
них. Отдыхаю с детьми в Европе, последние два раза – в Швейцарии и Италии.
Рождественские праздники – семейные, так что ездим в Америку, к родителям.
«АЦ»: На какой машине Вы ездите?
Б.К.: Я люблю менять автомобили. На официальные встречи сейчас
езжу на Volvo S80, месяц назад – на Volvo S60. Иногда беру Ford Fiesta
– покататься. Теперь собираюсь «поводить» обновленный Ford Mondeo. Я так
часто меняю машины по той причине, что хочу понимать продукцию, которую
продаю. А жена ездит с водителем на Ford Expedition. Это большая машина,
но она выбрала ее потому, что очень боится за детей. В Киеве ведь очень
напряженная ситуация на дорогах.
«АЦ»: Вы любите быструю езду?
Б.К.: Могу ехать со скоростью 200 км/ч, могу медленно. Все зависит
от настроения, состояния, от того, какие события в данный момент происходят
в жизни. Какой-либо постоянной скорости я не придерживаюсь. Но машину
водить очень люблю.
| |
| |
Фото Сергей Кузьмича
-
Дороги 11 березня 2026 20:00Через ремонт аварійних ділянок обмежуватимуть рух транспорту у двох районах столиці -
Подія 11 березня 2026 19:20Газовики отримали вахтові автобуси українського виробництва -
Новинка 11 березня 2026 18:00Honda готує оновлений хот-хетч Civic Type R



