В Америке Богдана Кульчицкого, генерального директора
компании «Виннер Импортс Украина», считают украинцем. В Украине –
американцем. Мы решили узнать у пана Богдана, легко ли ему вести бизнес
на исторической родине?
Богдан Кульчицкий: «Покупателя нужно сначала посадить в автомобиль»
| В Америке Богдана Кульчицкого, генерального директора
компании «Виннер Импортс Украина», считают украинцем. В Украине – американцем. Мы решили узнать у пана Богдана, легко ли ему вести бизнес на исторической родине? |
«Автоцентр»: Богдан, расскажите, пожалуйста, с чего начиналась компания
«Виннер Импортс Украина».
Богдан Кульчицкий: В 1991 году представители концерна Ford предложили
Ивану Гинянскому – президенту международной компании «Виннер», занимающейся
продажей автомобилей, стать импортером Ford в Украине. Мне Иван Гинянский
поручил возглавить импортерскую компанию. И в мае 1992 года я прилетел
в Украину.
«АЦ»: У Вас тогда уже был опыт работы с автомобилями?
Б.К.: С автомобилями – не было. Но по специальности я инженер-механик.
В Америке я сотрудничал с одной крупнейшей инжиниринговой фирмой – сначала
в Филадельфии, а потом мне поручили основать и возглавить чикагский офис
этой компании. В нем работало порядка 120 сотрудников. Так что опыт ведения
бизнеса у меня был.
«АЦ»: Вы приехали один в страну ваших предков, где ни с кем не были
знакомы… Трудно было начинать?
Б.К.: Очень трудно. Ведь это был 1992 год: очень высокая инфляция,
курс меняется практически ежедневно. Менялась тогда и украинская валюта.
Когда я приехал, «ходили» еще рубли, потом появились купоны, затем гривни.
Законодательством не было четко определено, как зарегистрировать фирму
с иностранным капиталом. Налоги постоянно менялись…
«АЦ»: А что было самым тяжелым в то время?
Б.К.: Пожалуй, то, что люди не отвечали за свои слова. Я мог
вести деловые переговоры, о чем-то договориться, мне что-то обещали, но
часто за этими заверениями ничего не стояло. Приходилось идти к начальнику
того, с кем я вел переговоры, потом к другому начальнику – еще выше рангом.
Сейчас бизнес начинать легче. Можно арендовать помещение, купить землю,
стало ясно, кто за что отвечает.
«АЦ»: Как был основан первый дилерский центр – «Виннер Форд Киев»?
Б.К.: По законам, действующим тогда, мы не могли открыть собственную
дилерскую компанию со 100-процентными иностранными инвестициями. Нужно
было организовывать совместное предприятие, что мы и сделали. Нашим партнером
выступила организация «Тепложитлоэнерго», находящаяся в коммунальной собственности
Киева. Автосалон был расположен на ул. Народного ополчения. Город имел
от продажи автомобилей Ford свои проценты, мы – свои.
«АЦ»: Как отличалась прежняя структура продаж Ford от нынешней?
Б.К.: В самом начале у нас было очень много клиентов-организаций.
И большую часть продаж обеспечивали коммерческие автомобили. Ford был
одним из немногих известных и популярных в Украине автомобильных брэндов.
Нам не приходилось рассказывать людям о его достоинствах. Продавцы машин
говорят: «Есть автомобили, которые продаются сами. И есть те, которые
нужно продавать». Сейчас очень высокая конкуренция. Сегодня Ford – это
машины, которые нужно продавать. В автобизнесе есть две основные составляющие:
сам товар – автомобили, и люди, которые этот товар продают. Высокого уровня
продаж можно добиться и благодаря удачной модели, которая будет продаваться
сама, и благодаря высококвалифицированному и обученному персоналу, который
машины продает. Покупателя Ford сначала нужно посадить в автомобиль, а
затем рассказать ему обо всех преимуществах авто. После этого человек
не сможет отказаться от покупки.
«АЦ»: И все же, у марки Ford есть модели, которые продаются сами?
Б.К.: На сегодняшний день это Ford Fusion. Его дизайн очень необычен
и современен.
«АЦ»: Сейчас «Виннер Импортс Украина» – импортер сразу пяти марок.
Вы не боитесь, что брэнды начнут конкурировать между собой, мешать друг
другу?
Б.К.: Нет. Дело в том, что у этих марок разные покупатели. Например,
Ford никогда не будет конкурировать с Volvo. И дело тут не только в разнице
в цене. У Volvo нет моделей, которые бы составили конкуренцию моделям
Ford Fiesta, Fusion или Focus. Да, Ford Mondeo принадлежит к тому же классу,
что и Volvo S40. Но опять же, люди, выбравшие Volvo, не купят Ford. Это
разные не только по цене, но и по философии, позиционированию машины.
Если человек хочет прежде всего безопасную машину, и у него есть деньги,
он покупает Volvo. Если собирается приобрести автомобиль, на котором можно
будет и через болото пробраться, и к театру подъехать, он выбирает Land
Rover. То есть люди покупают машину в соответствии с собственными финансовыми
возможностями и со своими представлениями о той или иной марке.
«АЦ»: Вы уже ввезли Porsche, Land Rover и Jaguar? Когда начнутся их
продажи?
Б.К.: Мы не можем начать продавать машины до того, как заработают
сервисные станции. Планируется, что продажи Porsche начнутся в феврале
будущего года. Сейчас мы ищем подходящее место, чтобы построить дилерский
центр, соответствующий корпоративным требованиям Porsche. А у Jaguar и
Land Rover в Киеве будут два дилера: компания «Бритиш Моторз» и «Виннер
Форд Киев». Автосалон и сервисный центр для «Виннера» уже строятся на
пр. Червоных Казаков. В нем мы будем продавать и обслуживать четыре марки
– Ford, Volvo, Jaguar и Land Rover. Территория комплекса занимает площадь
в 10 тыс. кв. м, а его открытие намечено на апрель-май 2005 года.
«АЦ»: Вы стояли у истоков компании «Виннер Импортс Украина», а потом
на какое-то время уехали из Украины, если не секрет – куда?
Б.К.: Я здесь проработал с 1992 года по 1997-й. Потом с 1997-го
по 1999-й я отвечал за импорт автомобилей Ford в Украину, но жил в Америке.
Приходилось много ездить туда и обратно. Потом я отошел от дел, решив
начать свой собственный бизнес. Тогда в Америке был Интернет-бум. Все
стремительно менялось, у тех, кто работал во «всемирной паутине», были
большие возможности. Я создал свою компанию, которая занималась веб-консалтингом,
вложил в нее много денег. Но после теракта 11 сентября в Интернет-бизнесе
начался серьезный спад, поэтому свою компанию мне пришлось закрыть. Мне
предложили снова возглавить «Виннер Импортс Украина», и я согласился.
«АЦ»: Вы привыкли работать по американским стандартам. Насколько сложно
было тогда, в 1992 году, искать сотрудников в Украине?
Б.К.: В то время мы брали людей, как говорится, по знакомству.
Чтобы кто-то мог за нового человека поручиться (сейчас мы это уже не практикуем
– даем объявление в газету, проводим собеседования). Потом мы организовывали
обучение. Но в то время у автомобилей Ford была достаточно простая (по
сравнению с нынешней) конструкция. Сейчас найти, к примеру, грамотного
механика, наверное, так же сложно, как и тогда. Но уже потому, что требования
к сотруднику очень высокие. Человек должен уметь работать с компьютером,
иметь очень глубокие знания.
«АЦ»: В Киеве, по Вашему, много классных специалистов?
Б.К.: Мы дали объявление в газету «Киев Пост». И получили 400
резюме. И среди этих людей есть высококвалифицированные кадры. Например,
недавно мы пригласили на работу нового финансового директора. Этот человек
родом из Украины. В свое время работал в Америке, потом в английском подразделении
Ford, а теперь он пришел к нам. То есть сегодня в Украине можно найти
суперпрофессионалов. Но при этом, если раньше зарплата в 100 долларов
считалась довольно солидной, теперь ею никого не удивишь. А высококвалифицированные
профессионалы стоят очень дорого, уровень их зарплаты приближается к европейскому.
«АЦ»: Каковы правила работы в фирме? Какие требования к сотрудникам?
Б.К.: У нас каждый несет ответственность за свою работу. То есть
в пределах своих полномочий сотрудники имеют право принимать решения,
и потом обязательно за них отвечают. Мы придерживаемся принципа, что лучше
принять неправильное решение, но потом признать ошибку и сделать выводы,
чем вообще бояться принимать решения. Кроме того, люди должны постоянно
думать, как улучшить работу компании.
«АЦ»: Ваша семья живет с вами – в Украине?
Б.К.: И да, и нет. В сентябре в Америке у меня родился третий
ребенок – сын. Еще в июне жена с детьми поехала в Америку и там родила.
На рождественские праздники я собираюсь к ним, а потом мы все вместе вернемся
назад. Старший сын (ему шесть лет) пойдет в школу в Украине.
«АЦ»: Откуда родом Ваша жена?
Б.К.: Наполовину украинка, она родилась в Филадельфии. Ее мама
– эмигрантка из Украины, а отец родом из Ирландии.
«АЦ»: Как много Вы работаете, часто ли удается отдохнуть?
Б.К.: Если спросить у моей жены, как часто я отдыхаю, она, наверное,
скажет, что никогда. Я работаю шесть дней в неделю. Обычно три из них
до 10-11 вечера. Встаю рано, уже в 7 утра могу быть в спортзале, а к 8-ми
приехать на работу. В ежегодный отпуск хожу не больше, чем на неделю.
Да и то, редко беру всю неделю – чаще это выходные и еще пару дней после
них. Отдыхаю с детьми в Европе, последние два раза – в Швейцарии и Италии.
Рождественские праздники – семейные, так что ездим в Америку, к родителям.
«АЦ»: На какой машине Вы ездите?
Б.К.: Я люблю менять автомобили. На официальные встречи сейчас
езжу на Volvo S80, месяц назад – на Volvo S60. Иногда беру Ford Fiesta
– покататься. Теперь собираюсь «поводить» обновленный Ford Mondeo. Я так
часто меняю машины по той причине, что хочу понимать продукцию, которую
продаю. А жена ездит с водителем на Ford Expedition. Это большая машина,
но она выбрала ее потому, что очень боится за детей. В Киеве ведь очень
напряженная ситуация на дорогах.
«АЦ»: Вы любите быструю езду?
Б.К.: Могу ехать со скоростью 200 км/ч, могу медленно. Все зависит
от настроения, состояния, от того, какие события в данный момент происходят
в жизни. Какой-либо постоянной скорости я не придерживаюсь. Но машину
водить очень люблю.
| |
| |
Фото Сергей Кузьмича
-
Новинка 23 червня 2026 16:30Toyota может створити компактний пікап на базі RAV4Японський автогігант Toyota всерйоз розглядає перспективи виходу у швидкорастучий сегмент компактних пікапів із несним кузовом. Слідом за виведенням на ринок Південної Америки вантажної моделі на агрегатах Corolla Cross, керівництво бренду почало відкрито натякати на створення аналогічного автомобіля на більшій платформі RAV4. У межах презентації кросовера RAV4 нового покоління в Австралії головний інженер проєкту Йошінорі Футонагане визнав, що ідея випуску невеликого міського пікапа виглядає вкрай заманливо. Проте фахівець підкреслив, що офіційні дослідно-конструкторські роботи щодо цієї машини поки що не запущені. З іншого боку, голова північноамериканського підрозділу Toyota Тетсуо Огава раніше прямо заявляв, що дилери у США вже вимагають такий автомобіль «на сьогодні чи завтра», оскільки попит у ніші стабільно високий. Головною ринковою метою для потенційної новинки є Ford Maverick, який демонструє рекордні продажі у США. Протилежний приклад в особі Hyundai Santa Cruz (на базі Tucson) показує слабкі комерційні результати, через що корейці можуть достроково згорнути його виробництво. Однак аналітики сходяться на думці, що бездоганна вантажна репутація середньорозмірного Tacoma та повнорозмірного Tundra гарантує пікапу RAV4 високий купівельний інтерес на старті.Довідка «АЦ»Досвід із дев'яностих: ідея перетворити компактний позашляховик на утилітарну вантажівку не нова для японської марки. У 1998 році на базі першого покоління кросовера RAV4 (серія XA10) дрібними серіями випускався унікальний тридверний варіант Toyota RAV4 Soft Top. Задня частина його даху являла собою складаний тканинний тент, що давало змогу за кілька хвилин трансформувати автомобіль на подобу відкритого пляжного пікапа. Модель оснащувалася повним приводом і мала високу популярність серед молоді в Каліфорнії. -
Подія 23 червня 2026 16:00Французький шарм та нова ера: Alpine підбиває підсумки святкування свого 70-річчяЗнаменитий французький бренд Alpine, який є спортивним крилом концерну Renault Group, офіційно оголосив про завершення масштабного ювілейного року, присвяченого 70-річчю марки, та початок нової глави у своїй історії. Святкові заходи тривали по всьому світу, об'єднавши тисячі шанувальників швидких та легких автомобілів на знакових локаціях — від історичної батьківщини бренду в місті Дьєпп до британського Гудвуда та марафону в Ле-Мані. Головним підсумком цього ювілейного марафону стала демонстрація того, що Alpine повністю готова до глобальної трансформації та переходу на електричні рейки, зберігаючи принципи, закладені засновником Жаном Ределе у 1955 році: легкість кузова, інноваційність та максимальне задоволення від керування. Кульмінацією святкувань у Дьєппі став закритий показ нового спортивного фастбека Alpine A390 та презентація ексклюзивної ювілейної спецверсії трекового купе A110 R 70, пофарбованого в патріотичні кольори французького прапора — синій, білий та червоний. На Фестивалі швидкості в Гудвуді бренд здивував публіку динамічними заїздами ралійного хетчбека A290 Rallye та демонстрацією концепту Alpenglow Hy6 з унікальним водневим двигуном V6.Сьогодні бренд Alpine демонструє стрімке комерційне зростання. Марка вже офіційно представлена на 25 світових ринках. Масштабна стратегія розвитку передбачає розширення глобальної дилерської мережі з нинішніх 210 до 300 дилерських центрів до кінця року. Майбутній модельний ряд компанії буде побудований довкола трьох ключових електрифікованих стовпів: гарячого міського хетчбека Alpine A290, який уже встиг стати бестселером марки, серійного крос-фастбека A390 та абсолютно нового покоління культового спорткара Alpine A110, планового до виходу. На завершення святкування компанія підготувала подарунок для поціновувачів автомобільного мистецтва — унікальний фотоальбом, створений відомим художником Аселем Руомаллі. Завдяки особливій авторській грі світла й тіні він підкреслив архітектурні лінії найважливіших моделей бренду, зафіксувавши 70-річну візуальну пам'ять компанії в єдиному художньому збірнику.Довідка «АЦ»Компанія Alpine була заснована у червні 1955 року молодим власником гаража в Дьєппі та успішним гонщиком Жаном Ределе. Назва бренду народилася після його численних перемог на складних альпійських серпантинах за кермом доопрацьованих малолітражок Renault 4CV. Ределе став одним із піонерів використання надлегкого склопластику для створення автомобільних кузовів. -
Корисні поради 23 червня 2026 15:48CRM для СТО: IT-рішення для автосервісів



